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新年伊始，徽投集團多措并舉認(rèn)真抓好節(jié)后干部職工“收心歸位”工作，確保新年各項工作實現(xiàn)開好局起好步。一是深入貫徹，迅速收心歸位，調(diào)整狀態(tài)提振精氣神。集團召開黨委擴大會議，進一步傳達(dá)縣“兩會”精神，安排部署新年工作，要求集團上下全體干部職工迅速調(diào)整狀態(tài)，全身心投入到集團改革發(fā)展上來，凝心聚力開啟新年工作新篇章。集團各子公司召開節(jié)后工作部署會，及時傳達(dá)貫徹，迅速統(tǒng)一思想，對標(biāo)對表謀劃年度工作任務(wù)。二是注重盤點，全面總結(jié)分析，列出高質(zhì)量發(fā)展清單。立足工作實際，認(rèn)真總結(jié)分析上一年度集團改革攻堅的成績及不足，認(rèn)真梳理分析，列出現(xiàn)代企業(yè)治理體系、有效破解要素制約、人才工作短板、完善決策體制機制等4大方面13項問題清單，從在完善公司治理、資本優(yōu)化整合、各類要素保障、發(fā)展實體經(jīng)濟、人才隊伍建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等6個方面實現(xiàn)新提升，列出高質(zhì)量發(fā)展清單22條，確保今年取得新成績。三是督查檢查，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)首季開門紅。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重點項目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)督導(dǎo)組，迅速深入重點項目開展督查指導(dǎo)，抓好常態(tài)化疫情防控同時，督促各項目責(zé)任單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截至目前，新安建材產(chǎn)業(yè)園、布射大道、熱電聯(lián)廠土石方、古關(guān)西片區(qū)富新路、城東小區(qū)一號樓、湖田山景區(qū)等一批重點項目已全面復(fù)工。集團紀(jì)委加強節(jié)后干部職工工作狀態(tài)的明察暗訪，督促廣大干部職工嚴(yán)明工作紀(jì)律、迅速收心歸位。