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為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工“八小時(shí)外”的行為監(jiān)管，徽投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部職工要求，不斷改進(jìn)監(jiān)督方式，健全監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)干部職工“八小時(shí)外”監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)排查化解工作，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。

一是明確監(jiān)督內(nèi)容，緊盯社交圈、親友圈、生活圈。為加強(qiáng)對(duì)黨員干部“八小時(shí)外”活動(dòng)監(jiān)督管理，徽投集團(tuán)及時(shí)制定《關(guān)于正風(fēng)肅紀(jì)、加強(qiáng)集團(tuán)公司干部職工“八小時(shí)外”監(jiān)督管理工作方案》，盯住重要事項(xiàng)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)監(jiān)督干部職工在社交圈、親友圈以及生活圈的20種情形；加強(qiáng)氛圍營(yíng)造，利用集團(tuán)微信群、公眾號(hào)、官網(wǎng)等載體，加強(qiáng)黨章黨規(guī)宣傳教育和警示教育，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。??

二是強(qiáng)化三方監(jiān)管，落實(shí)個(gè)體責(zé)任、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。強(qiáng)化個(gè)體責(zé)任，要求干部職工銘記身份，增強(qiáng)自我管理和自我控制能力；強(qiáng)化主體責(zé)任，集團(tuán)黨委主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)班子成員“八小時(shí)外”活動(dòng)的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照分級(jí)管理原則，了解掌握分管部門及子公司負(fù)責(zé)人“八小時(shí)外”活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒、糾正和報(bào)告；強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，集團(tuán)紀(jì)委協(xié)助黨委開展對(duì)“八小時(shí)外”活動(dòng)的監(jiān)督，將“八小時(shí)外”活動(dòng)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

??三是創(chuàng)新監(jiān)督方式，整合公司、家庭、社會(huì)監(jiān)督力量。堅(jiān)持以教育防范為根本，以制度管理為保障，以完善公司、家庭、社會(huì)監(jiān)督方式為重點(diǎn)。集團(tuán)黨委以定期理論學(xué)習(xí)、每月分析排查、日常提醒教育、專題正風(fēng)肅紀(jì)會(huì)議等方式建立預(yù)防工作機(jī)制，落實(shí)“八小時(shí)外”報(bào)備制度；健全完善家訪常態(tài)化機(jī)制，出臺(tái)《廉政家訪制度》，主動(dòng)暖心回訪，與干部職工家屬簽訂《家屬助廉承諾書》、“拉家常”，形成合力共管的監(jiān)督管理機(jī)制；深入居住地社區(qū)、物業(yè)、派出所或群眾當(dāng)中，了解掌握干部職工的廉潔自律、社會(huì)交往、家庭生活等情況，進(jìn)一步織密“八小時(shí)外”監(jiān)督網(wǎng)。