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黃山徽投集團(tuán)自組建以來(lái)，堅(jiān)持將人才資源作為集團(tuán)發(fā)展的“第一資源”，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，多措并舉精準(zhǔn)引才、系統(tǒng)育才、科學(xué)用才，打造人才集聚新高地，跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度。

精準(zhǔn)發(fā)力靶向引才。緊盯人才短板，持續(xù)拓寬引才渠道，增強(qiáng)破解人才制約的能力。引才體系持續(xù)完善，集團(tuán)黨委成立工作專班，集團(tuán)黨委書(shū)記親自帶隊(duì)開(kāi)展人才需求調(diào)研，親自召開(kāi)專題會(huì)議梳理問(wèn)題短板，親自謀劃人才破解方案，目前已形成社會(huì)招聘、組織選聘、市場(chǎng)選聘、校企合作等多元一體化的引才體系。自組建以來(lái)招聘本科以上學(xué)歷65人，碩士研究生1人。引才方向持續(xù)創(chuàng)新，巧借歙縣地校合作東風(fēng)，與黃山學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)人才共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。探索人才引進(jìn)“雙通道”，將管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位作有效劃分，同步優(yōu)化薪酬制度體系，切實(shí)提升崗位的吸引力，截至目前新招錄專業(yè)技術(shù)人才達(dá)58名，高級(jí)工程師1名，職業(yè)經(jīng)理人1名，有效補(bǔ)齊人才短板。

系統(tǒng)謀劃精妙育才。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的方式，分層分級(jí)分類抓好提升。全方位抓牢人才培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、征求意見(jiàn)等形式，自下而上收集培訓(xùn)需求，科學(xué)制定年度培訓(xùn)方案，創(chuàng)新推出“職工夜?！薄ⅰ邦I(lǐng)英課堂”等多類載體，同步開(kāi)展培訓(xùn)成果考核并納入各公司績(jī)效考核管理，以有獎(jiǎng)有懲的激勵(lì)機(jī)制確保培訓(xùn)效果，截至目前已開(kāi)展各類培訓(xùn)達(dá)80余場(chǎng)。著力提升中層干部能力，先后赴安東集團(tuán)、阿里巴巴等企業(yè)開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研和體悟交流50余次，舉辦首期歙縣國(guó)有企業(yè)管理人員培訓(xùn)班，有效增強(qiáng)了中層干部履職能力。

聚力創(chuàng)新科學(xué)用才。全面評(píng)估人才優(yōu)勢(shì)，個(gè)性化制定用才方案，有效發(fā)揮人才創(chuàng)新活力。突出關(guān)鍵少數(shù)，重視中層干部隊(duì)伍建設(shè)，采取組織選聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，先后充實(shí)優(yōu)化各公司班子成員19人，配齊集團(tuán)職能部門(mén)主任3人。注重人才選拔，先后安排40余名員工到中心工作一線、重點(diǎn)崗位磨礪鍛煉、增長(zhǎng)才干，打通跨公司跨部門(mén)交流通道，提拔重用20余名年輕干部，派出2名年輕選派干部助力鄉(xiāng)村振興，同步完善激勵(lì)措施，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異員工進(jìn)行年度通報(bào)表彰，并納入后備人才儲(chǔ)備庫(kù)，有效完善梯隊(duì)建設(shè)。培育專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，通過(guò)內(nèi)引外培等形式，目前已組建制水工藝、工程檢測(cè)、混凝土生產(chǎn)等多個(gè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，并具備了較高的水平，代表市縣參加省市各級(jí)比賽取得優(yōu)異成績(jī)，獲得業(yè)界的一致肯定，切實(shí)提升了集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。