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2月2日，徽投集團(tuán)組織開展“項(xiàng)目建設(shè)全過程管理”培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)旨在提高項(xiàng)目管理人員和項(xiàng)目專員對工程項(xiàng)目全過程管理的認(rèn)識和實(shí)際操作能力，以確保項(xiàng)目高效、有序地進(jìn)行。

在培訓(xùn)過程中，集團(tuán)項(xiàng)目管理部副主任胡凱韻從項(xiàng)目決策、前期、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等各階段的管理要點(diǎn)講起，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等方面的知識和技巧。同時，結(jié)合集團(tuán)具體的案例，深入淺出地講解了工程項(xiàng)目全過程管理的實(shí)際操作方法。

參訓(xùn)人員紛紛表示，他們不僅深入了解了工程項(xiàng)目全過程管理的知識和技巧，更掌握了如何在具體項(xiàng)目中實(shí)際應(yīng)用這些知識。這對于提高工程建設(shè)水平，確保項(xiàng)目按時按質(zhì)完成具有重要意義。

本次培訓(xùn)的成功舉辦，不僅提升了公司員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力支持。未來，公司將繼續(xù)加大項(xiàng)目管理培訓(xùn)力度，開展更多有針對性的培訓(xùn)活動，不斷提升集團(tuán)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。